为增强市场化、系统化人力资源治理理念，提升人力资源治理人员的系统性思维和专业知识，8月9日至11日，w88优德官网集团举办2024年人力资源治理专题培训班。集团党委副书记、董事、工会主席吴华出席开班仪式并作讲话，集团党委组织部（人力资源部）全体成员，集团所属企业组织人力事情分担领导、部分卖力人及相关事情人员，共计88人加入培训。
开班仪式上，吴华结合集团当下人力资源治理所面临的新形势与新挑战，从“充分认识此次人力资源治理专题培训的重大意义，深刻领会企业人力资源事情的焦点职责任务，切实提升做好人力资源事情的能力水平”三个方面对本次培训提出具体要求，强调提升人力资源治理能力和业务知识的要害意义与紧迫需求，希望各人能够学有所得、得有所用，并对集团人力资源治理事情提出殷切期望。
集团党委组织部（人力资源部）以“转变思想、教授要领、解决问题”为主线，由点到面、由浅入深进行培训课程设计，引导集团人力资源从业人员转变思维方法、优化事情要领、解决业务难题。
此次培训在充离开展培训需求视察的基础上，聚焦市场化人力资源理念、战略性人力资源治理、三支柱治理模式、薪酬及绩效体系设计、干部选拔任用及竞聘上岗程序、招聘治理和薪酬治理实务六方面内容，综合运用专题讲座、研讨互动、团队共创等多种方法为参训人员进行系统性培训。培训期间，新能源研究院、和田能源公司、风能公司及和田矿业公司结合自身实例，分享绩效体系优化、团队建设、精细化治理和劳动危害防备方面经验，增进各子公司人力资源事情交流借鉴。
培训通过设置分组积分和结业考试环节，检验参训人员对培训内容的掌握情况，培训结束后凭据小组积分和个人考试结果共评选优秀团队1个，优秀学员8名，并为优秀团队和优秀学员宣布证书，赠送人力资源专业书籍，勉励参训人员继续坚持良好的团队意识和学习积极性。
培训结束后，实时开展课程效果问卷视察，满意度为99.64%，抵达了预期培训效果。参训学员纷纷体现，通过培训，对薪酬治理、绩效治理、干部选拔任用、企业年金及招聘治理等事情有了系统性的认识，对交流分享的问题解决计划很有启发，后续将把所学所得运用到事情实践中，全面提升人力资源事情质效。
